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      Tómese un respiro
      observe, escuche y desarrolle
      su relación con los demás

      Tómese un respiro
      observe, escuche y desarrolle
      su relación con los demás

      cuestiones clave

      Coaching para directivos y organizaciones

      coaching para

      directivos y grupos

      Desarrolla sus capacidades y
      soltura en las relaciones mediante
      Inteligencia Emocional.

      coaching para

      organizaciones

      Acompaña los cambios
      de organización mediante
      Inteligencia Social.

      coaching para

      equipos

      Desarrolla la capacidad de
      liderazgo y el rendimiento con
      l’Intelligence Relationnelle Systémique™.

      Nuestros vídeos de tres minutos

      Un nombre para una empresa

      El factor humano es una riqueza tremenda para la sociedad y las empresas, por lo tanto una Cuestión Clave. La actividad de Cuestiones Clave se centra en el acompañamiento al desarrollo del potencial humano, ya sea individual o colectivo. La figura del coach profesional se sitúa en el núcleo de este proceso relacional.

      Esta figura favorece una relación de confianza con el cliente para que pueda abordar su realidad con una perspectiva y una manera de sentir nuevas, para que cambie su modo de actuar. Así, el cliente puede acceder a sus distintas inteligencias.

      A partir de ese momento, se encuentra mejor «equipado» para superar los comportamientos que le limitan y para encontrar nuevas soluciones.

      Los resultados que se obtienen siempre son positivos y, en ocasiones, muy notables para él mismo y para los colaboradores de su empresa.

      El coaching es especialmente potente si se realiza en equipo gracias al desarrollo del nivel de inteligencia colectiva.

      El resultado es calculable y la amortización de la inversión está garantizada.

      … y una actitud

      Nos basamos en un enfoque sistémico, pues nos apasiona la complejidad y la riqueza de las interacciones relacionales. Nos entusiasma el impacto de las relaciones humanas de calidad, de modo que nuestro objetivo es desarrollar el liderazgo, la motivación, la creatividad, etc. con métodos eficaces y sencillos.

      Nuestra experiencia, que comienza en 2005, se ha ido construyendo con una clientela tanto de PYMES familiares como de grandes compañías en Europa. También hemos tejido numerosas colaboraciones con colegas de itinerarios de trabajo, diversificados e internacionales.

      Apreciamos esta diversidad y esta complejidad que enriquece constantemente nuestra práctica y nuestras competencias.

      Nuestra capacidad de acompañamiento en coaching se basa en una amplia experiencia de la vida en empresa, en el recorrido internacional, en una sólida formación y en un trabajo constante y profundo de desarrollo personal. La mejor herramienta de trabajo del coach es él mismo.

      El coaching experimenta ahora, a principios del siglo XXI, un desarrollo mundial. Es una gran celebración y usted también está invitado.

      Opiniones de nuestros clientes

      Como Director General de una PYME, el decidir un cambio para la empresa, ¿acaso no es algo que yo también tengo que decidir? Cuando el accionariado, la función de dirección y las funciones operacionales se entremezclan no siempre es fácil distinguir qué factor… leer más

       L.Q., Dir. Marketing & Creación

      Sector de packaging de lujo.

      Reconozco que cuando empecé las sesiones de coaching era un poco escéptico sobre la necesidad de hacerlo. Pensé que yo ya era lo suficientemente bueno como para solucionar por mi cuenta mis problemas profesionales y mis limitaciones, pero me equivocaba completamente. El hecho … leer más

       G.I., Dir. Gral y Dir. de tecnología

      Sector Químico.

      Como actual Director Administrativo y Financiero en una empresa industrial, me veía con ciertas dificultades para establecer una relación de confianza con el dirigente, puesto que me desestabilizaba el comportamiento introvertido. Gracias al coaching de Claude puedo visualizar qué parte me … leer más

      Q.M.,Dirección Adm. y Financiera

      Sector industria agroalimentaria.

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