Valeur ajoutée– Bénéfices:
Faire évoluer un collaborateur de l’expertise vers une posture de manager-leader.
Accélérer l’intégration d’un nouveau manager..
Développer la posture d’un manager pour renforcer son leadership.
Accompagner le développement des talents.
Optimiser les relations interpersonnelles pour mieux communiquer et négocier.

Valeur ajoutée– Bénéfices:
Prendre du recul avec un tiers extérieur à l’entreprise pour faire évoluer son organisation.
Réfléchir à ses motivations profondes et à ses ambitions dans un espace confidentiel et un cadre professionnel.
Améliorer la prise de décision.
Développer sa capacité à manager des équipes pluriculturelles.
Développer sa capacité d’expression en public.

Valeur ajoutée– Bénéfices:
Faire évoluer les relations familiales au service de l’entreprise.
Cultiver une atmosphère positive de valorisation de ce qui a déjà été créé.
Ouvrir de nouvelles voies de communication et sortir des comportements irritants ou blessants.
Clarifier les rôles et les responsabilités des membres de la famille.
Préparer la transmission de l’activité et de la propriété de l’entreprise à la génération suivante.

Valeur ajoutée– Bénéfices:
Développer le dialogue entre les équipes pour une meilleure ambiance et une plus grande productivité.
Accompagner le changement en renforçant la motivation, en partageant la vision et le sens.
Accélérer l’intégration d’un nouveau responsable.
Renforcer l’esprit d’équipe en partageant les échecs et en identifiant les clés du succès.

Valeur ajoutée– Bénéfices:
Accompagner le dirigeant dans sa réflexion stratégique et l’évolution de son organisation.
Accélérer la mise en œuvre d’une organisation matricielle.